Mijn avontuur met BAM: Recruitment op de dynamische werkvloer van Schiphol

Hoe zorg je voor een gestroomlijnde samenwerking in een van de meest complexe werkomgevingen van Nederland?

Sinds 1 mei 2024 werk ik als interim corporate recruiter voor BAM Bouw en Techniek Schiphol. Mijn opdracht? Het interne recruitmentproces versterken en het aantal vaste medewerkers laten groeien – in een omgeving die zowel technisch als organisatorisch uniek is.

Schiphol: Een groot dorp vol grote uitdagingen

Elke keer dat ik op Schiphol arriveer, ben ik opnieuw onder de indruk. Het voelt als een groot dorp, een microkosmos met eindeloos veel bedrijven en een constante stroom aan projecten. Maar die dynamiek brengt ook complexiteit met zich mee. Zelfs iets simpels als een stopcontact 1 meter verplaatsen kan weken van voorbereiding en goedkeuring vereisen.

Daar komt bij dat reizigers geen hinder mogen ondervinden van de werkzaamheden. Dit vraagt om strakke processen en duidelijke communicatie. Voor mij is dit dé plek om mijn procesmatige en organisatorische vaardigheden verder te ontwikkelen. Het is veel meer dan recruitment – het is werken op strategisch niveau binnen een uitzonderlijke context.

Onze missie: Recruitment herstructureren en versnellen

Samen met mijn collega’s Danilo en Robin ben ik ingevlogen om de recruitmentprocessen van BAM toekomstbestendig te maken. Onze opdracht heeft drie belangrijke pijlers:

1. Het interne recruitmentproces op de kaart zetten
   Ons doel was niet alleen vacatures invullen, maar recruitment stevig verankeren binnen de organisatie. Dat betekende het overtuigen van de business, uniformiteit brengen in processen en zorgen dat we écht als adviseurs naast de hiring managers staan. Verandering is nooit gemakkelijk, maar in dit geval essentieel.
2. De samenwerking tussen afdelingen versterken
   BAM Schiphol heeft diverse afdelingen, elk met hun eigen focus. Toch zien we veel overlap in vacatures. Door deze synergie te benutten, konden we profielen sneller delen tussen teams. Dit heeft geleid tot een kortere time-to-hire en een aanpak waarin de kandidaat centraal staat.
3. Kwaliteit en snelheid waarborgen
   Met de drukte van Schiphol is de tijd van hiring managers vaak beperkt. Daarom hebben we maandelijkse interviewtrainingen opgezet. Hiermee zorgen we dat elk gesprek maximaal waarde oplevert en we sneller kunnen schakelen bij het vinden van de juiste kandidaat.

Werken bij BAM: Dynamiek en complexiteit

De projecten op Schiphol zijn niet alleen technisch uitdagend, maar ook organisatorisch complex. Alles wat we doen, moet voldoen aan strenge regels en vergunningen. Stakeholdermanagement is daarom van cruciaal belang. Het vraagt om persoonlijke betrokkenheid en de kunst om anderen mee te nemen in onze visie.

Een van de grootste inzichten die ik hier heb opgedaan, is dat recruitment niet alleen over het vinden van mensen gaat. Het draait om het bouwen van vertrouwen, zowel binnen de organisatie als bij de kandidaten. Samen met mijn team hebben we hard gewerkt om recruitment als volwaardige partner binnen BAM te positioneren.

Creativiteit als kracht

De constante vraag naar talent dwingt ons creatief te blijven. We hebben verschillende initiatieven opgezet om op te vallen in een concurrerende markt:

• Werfathons: Gerichte wervingsacties die snel resultaat opleveren.
• Medewerkers aan het woord: Het inzetten van verhalen van huidige medewerkers om nieuwe kandidaten te inspireren.
• Interactieve flyers: Innovatieve middelen om potentiële kandidaten te bereiken.

Samen met de marketing- en communicatieafdeling hebben we deze ideeën vormgegeven en uitgevoerd. Het resultaat? Een dynamische aanpak die kandidaten aanspreekt én resultaten oplevert.

Lessen van Schiphol

Werken op Schiphol heeft mij laten zien hoe belangrijk het is om naast de business te staan. Stakeholdermanagement, persoonlijk contact eneen adviserende houding zijn cruciaal in zo’n dynamische omgeving. Door samen te werken met Danilo en Robin, en door een sterke verbinding te maken met de business, hebben we een werkwijze gecreëerd die zorgt voor een constante aanvoer van kandidaten.

Ons ultieme doel? Dit proces naadloos overdragen wanneer onze opdracht eindigt, zodat BAM een solide fundament heeft om op voort te bouwen.

Samenwerken met People&: Meer dan recruitment

Wat deze opdracht extra bijzonder maakt, is de samenwerking met People&. Het gaat verder dan het vinden van mooie opdrachten – het is een platform waar persoonlijke en professionele groei centraal staan.

People& biedt uitdagende projecten die je scherp houden.Daarnaast zijn de borrels een moment om te sparren met andere interim recruiters, ervaringen te delen en nieuwe ideeën op te doen. Voor mij maakt dit de ervaring compleet. Het is zoveel meer dan werk; het is onderdeel zijn van een community die elkaar versterkt.

Wil jij ook impact maken met je recruitmentteam?

Schiphol is misschien uniek, maar de lessen die ik hier heb geleerd zijn toepasbaar op elke organisatie. Of je nu worstelt met een tekort aan kandidaten, complexe processen of de druk van snelle hiring, ik denk graag met je mee.

Stuur me een bericht of plan een vrijblijvend gesprek – samen zorgen we voor groei.