5 tips om je employer branding te verbeteren

Employer branding is geen luxe; het is een noodzaak. In een arbeidsmarkt waarin iedereen vecht om dezelfde kandidaten, is jouw employer brand het verschil tussen “de inbox stroomt over met cv’s” en “niemand wil hier werken.”

Het is tijd om je employer branding strategisch aan te pakken. Geen vage beloften, maar concrete stappen die impact maken. Hier zijn 5 tips waarmee je jouw organisatie aantrekkelijk maakt voor de beste kandidaten – én zorgt dat je huidige medewerkers trots blijven om bij jou te werken.

1. Maak medewerkers trots, zodat ze jouw merk promoten

Een sterke employer brand begint intern. Je huidige medewerkers zijn je beste ambassadeurs – als ze trots zijn op hun werk, delen ze dat vanzelf met de buitenwereld. Maar als ze zich niet gewaardeerd voelen? Dan weet de buitenwereld dat sneller dan je denkt.

Hoe maak je medewerkers trotse ambassadeurs?

• Luister actief: Vraag je team regelmatig wat ze waardevol vinden in hun werk, en wat beter kan. Dit kan via surveys, maar ook door persoonlijke gesprekken.
• Laat successen zien: Medewerkers willen erkenning. Of het nu een nieuw contract is of een briljante oplossing voor een probleem, vier de kleine en grote prestaties.
• Stimuleer delen: Moedig medewerkers aan om hun werkervaringen op social media te delen. Dat kan een teamuitje zijn, een afgerond project of een inspirerend moment.

Waarom werkt dit?
Bedrijven met sterke interne ambassadeurs zien tot 50% meer sollicitaties via aanbevelingen. (Bron: LinkedIn Talent Solutions)

Actiepunt: Start deze maand een “employee spotlight”-campagne waarin medewerkers een kort verhaal delen over waarom ze graag bij jouw organisatie werken.

2. Stop met marketingpraat en wees eerlijk over je cultuur

Authenticiteit is je superkracht. Kandidaten prikken direct door marketingpraat heen en willen weten: Wat is werken bij dit bedrijf écht?

Hoe vertel je een eerlijk verhaal?

• Laat medewerkers aan het woord: Medewerkersverhalen zijn krachtiger dan een corporate video. Laat zien hoe zij het werken bij jouw organisatie ervaren.
• Benoem uitdagingen: Elk bedrijf heeft uitdagingen. Kandidaten waarderen eerlijkheid, zolang je ook laat zien hoe je hiermee omgaat.
• Gebruik echte beelden: Geen stockfoto’s, maar snapshots van jullie team, kantoor en events.

Voorbeeld: Stel je een video voor waarin een HR-manager vertelt hoe ze met een klein team een reorganisatie succesvol hebben begeleid. Geen perfect verhaal, maar echt en relatable.

Actiepunt: Maak een korte video waarin drie medewerkers vertellen over een typisch project en hoe zij dit hebben aangepakt.

3. Onboarding is je geheime wapen: gebruik het goed

Je employer branding stopt niet bij het aannemen van een kandidaat – het begint pas echt wanneer iemand start. Een sterke onboarding-ervaring kan het verschil maken tussen een ambassadeur of een vroegtijdig vertrek.

Hoe verbeter je onboarding?

• Maak het persoonlijk: Stem de onboarding af op de rol en het team van de nieuwe medewerker.
• Creëer verbinding: Zorg dat nieuwe medewerkers kennismaken met verschillende collega’s, afdelingen en de bedrijfscultuur.
• Wees duidelijk: Deel een roadmap waarin staat wat ze kunnen verwachten in de eerste maanden en hoe je hen ondersteunt.

Waarom is dit belangrijk?
Organisaties met een sterke onboarding-ervaring zien dat 69% van hun medewerkers langer dan 3 jaar blijft.

Actiepunt: Introduceer een welkomstbox met persoonlijke items, zoals een handgeschreven brief van de CEO, bedrijfsmateriaal en iets unieks dat jouw cultuur benadrukt.

4. Versterk je online aanwezigheid: laat zien wie je bent

In een digitale wereld is je online presence de etalage van je employer brand. Kandidaten doen onderzoek naar jouw organisatie voordat ze solliciteren – zorg dat je hen iets geeft om enthousiast over te worden.

Hoe maak je indruk online?

• Optimaliseer je “werken bij”-pagina: Maak het meer dan een lijst met vacatures. Laat je cultuur zien, deel verhalen van medewerkers en gebruik video’s en foto’s.
• Gebruik social media slim: Deel succesverhalen, toon een kijkje achter de schermen en laat je team zien in actie.
• Stimuleer reviews: Vraag medewerkers om jouw organisatie te beoordelen op platforms zoals Glassdoor of Indeed.

Actiepunt: Plan een maandelijkse “behind the scenes”-post op LinkedIn, waarin je een uniek aspect van je cultuur laat zien.

5. Zorg voor een topervaring tijdens het sollicitatieproces

Elke interactie met een kandidaat is een kans om je employer brand te versterken – of te verpesten. Een slechte ervaring blijft hangen, zelfs bij kandidaten die worden afgewezen.

Hoe verbeter je de kandidaatervaring?

• Communiceer snel en helder: Kandidaten willen weten waar ze aan toe zijn. Zorg voor een duidelijk proces en snelle updates.
• Geef waardevolle feedback: Laat kandidaten na een afwijzing weten wat ze goed deden en waar ze kunnen groeien.
• Vraag om feedback: Gebruik enquêtes om inzicht te krijgen in wat kandidaten van je sollicitatieproces vinden.

Actiepunt: Voeg een persoonlijk element toe, zoals een follow-up telefoongesprek na een afwijzing. Dit laat zien dat je hun tijd waardeert.

Hoe een sterk employer brand resultaat oplevert

Bij People& hielpen we een klant in de techsector om hun employer branding te verbeteren. Hier is wat we deden:

1. Medewerkers centraal: Ze begonnen met video’s waarin medewerkers vertelden over hun werk.
2. Online versterken: Hun LinkedIn-pagina werd omgebouwd tot een inspirerend platform met verhalen en updates.
3. Focus op kandidaten: Het sollicitatieproces werd transparanter en persoonlijker.

Resultaat: Binnen 6 maanden steeg het aantal sollicitaties met 35%, en 80% van de nieuwe hires gaf aan dat het employer brand een belangrijke reden was om te solliciteren.

Conclusie: Employer branding is je ticket naar de juiste kandidaat

Employer branding is geen marketingtruc – het is de kern van hoe je talent aantrekt en behoudt. Of je nu net begint of je merk wilt versterken, deze 5 tips helpen je om impact te maken.

Wat doe jij deze week om je employer branding te verbeteren? Wil je een strategie die werkt? Bij People& hebben we de tools, inzichten en ervaring om jouw employer brand te transformeren. Neem contact met ons op en laten we samen aan de slag gaan!

‍