Werving en selectie

Hoe organiseer je een recruitment event dat blijft hangen?

Geschreven door:
Marvin Ensing
Datum:
2/12/2024
Hoe organiseer je een recruitment event dat blijft hangen?

Recruitmentevents organiseren kan voelen als het plannen van een bruiloft: iedereen heeft hoge verwachtingen, en alles moet kloppen. Hoe zorg je dat jouw event inspirerend, relevant en vooral onvergetelijk wordt? Met ons stappenplan zet je een recruitment event neer waar deelnemers nog lang over napraten.

1. Ken je ideale deelnemers

Voor wie organiseer je dit event? Stel je deelnemersprofiel samen: wie wil je bereiken en wat willen ze leren? Als je weet waar jouw doelgroep ’s nachts van wakker ligt, kun je daarop inspelen met je inhoud en sprekers.

2. Kies een MC met flair

Een goede MC is niet zomaar iemand die een programma aan elkaar praat. Het is je teamcaptain. Kies iemand die de recruitmentwereld kent én deelnemers weet te boeien. Ze zorgen dat alles soepel verloopt en zetten de juiste toon.

3. Kies onderwerpen die echt raken

Waar heeft je doelgroep nu écht behoefte aan? Vraag jezelf af: “Welk probleem wil ik helpen oplossen?” Denk aan onderwerpen zoals diversiteit, employer branding of technologie in recruitment. Relevantie is key.

4. Vraag input via een survey

Laat deelnemers meedenken. Vraag in een korte survey welke thema’s en sprekers zij interessant vinden. Voeg een speelse vraag toe, zoals: “Wat is jouw favoriete koffiemoment tijdens events?” Dit maakt de interactie persoonlijker en betrokkenheid groter.

5. Creëer een timetable met balans

Je eventprogramma is als een goede Netflix-serie: het moet boeien van begin tot eind. Plan inspirerende keynotes, breakout-sessies en genoeg tijd voor netwerken.

6. Bereid je sprekers goed voor

Zelfs de beste sprekers hebben sturing nodig. Leg uit wie je publiek is en wat zij willen horen. Een goed voorbereide spreker maakt het verschil tussen “dat was interessant” en “wauw, dit ga ik meteen toepassen!”

7. Zorg voor praktische presentaties

Deelnemers willen oplossingen, geen abstracte ideeën. Laat sprekers concrete problemen aanpakken en inspireren met voorbeelden. Een gastspreker buiten de recruitmentwereld kan voor een frisse kijk zorgen.

8. Organiseer interactieve breakout-sessies

Breakout-sessies zijn goud waard. Ze geven deelnemers de kans om ideeën te delen en van elkaar te leren. Zorg voor een sterke facilitator om de discussie in goede banen te leiden.

9. Verzamel feedback

Een goed event stopt niet bij de borrel. Vraag feedback met een korte vragenlijst: wat vonden ze waardevol, en wat kan beter? Gebruik dit om je volgende event nóg sterker te maken.

10. Zet netwerken centraal

Netwerken is de onzichtbare ster van elk event. Plan borrels, informele gesprekken of speelse momenten. Denk aan: “Speed networking in 10 minuten: ontdek je volgende samenwerking.”

Conclusie: Zet een event neer dat blijft hangen

Een recruitment event organiseren is geen rocket science, maar het vraagt wél om focus en creativiteit. Geef je deelnemers een programma dat inspireert, laat ze connecties maken en zorg dat ze met concrete inzichten naar huis gaan. Klaar om indruk te maken? Wij helpen je graag om alles tot in de puntjes te regelen!

In dit artikel

Marvin Ensing

Marvin Ensing

Iedere collega verdient ondersteuning door best-in-class HR- en recruitment teams

People& is ervan overtuigd dat goed ondersteunde, gemotiveerde en efficiënte teams niet alleen bijdragen aan zakelijk succes, maar ook aan een positieve en inspirerende werkplek.

Maak een afspraak